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主题培训

管理胜任力

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2019-7-1     浏览次数:    

管理胜任力

课程体系:

1、规则与纪律--“没有规矩,不成方圆”。无论何行何业,都将纪律、规章制度放在首要位置,纪律面前,人人平等。“师出以律”,古今中外,莫不如此。我们更要明白纪律的重要性,也只有铁的纪律,才能与西点两个字相配。所谓纪律,是我们遵守秩序,执行命令和履行职责养成习惯的一种规范。

2、目标与执行--有很多人比如我自己很清楚的意识到自己该做什么,但是执行不下去或者执行不到位,对于目标的管理很缺乏办法,而事实上并不是自己做不到,是缺乏科学的方法。

3、领导力建设--从“个人贡献者”的领导力,发展到“领导他人”的领导力,升级到“领导领导者”的领导力,上升到“职能领导者”的领导力,成就于“商业领导者”的领导力。每个层级间,最关键的阶段是转变期。影响领导者在转变期成败的关键是:工作价值、时间管理、该层级的领导技能,这三项因素又形成一个互相影响制约的“领导力之轮”。

4、团队意识--团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现,核心是协同合作,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。

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